原标题：云南新三板公司非标审计意见
作者：寸翰星
ST云路桥”一路”亏损
ST云路桥全称云南路桥股份有限公司，是楚雄州最大的国有控股建筑施工企业，于2014年6月在新三板挂牌。
务报表的正面肯定，“强调事项段”只是强调负面事项的潜在影响，存在的负面事项不涉及多个科目的金额计量。
审计师认为其持续经营能力存在重大不确定性。
ST云路桥所在行业具有资金需求量大、施工周期长、项目竣工结算流程长的特点，流动资金状况受客户回款速度影响大。该公司承建的磨黑至普洱高速公路项目于十年前的2011年建成通车，但项目业主普洱磨思高速公路开发经营有限公司一直拖欠ST云路桥垫付的建设资金22.5亿元。截至2015年末，ST云路桥对磨思公司的长期应收款高达21.4亿元，超过当年净资产52%，严重挤压运营资金。
运营资金不足的ST云路桥又在2016年发生巨额亏损。因磨思公路项目最终审计金额低于送审金额5.5亿元，ST云路桥当年营收急剧下降，净利润亏损4.9亿元、同比下降1222%，经营性现金流净流出7.4亿元。此后，ST云路桥一直处于亏损状态，经营性资金紧缺。该公司长
为改变此状
此外，ST云路桥积极采取有效措施降低债务违约风险。公司还以磨思公路部分长期应收款质押融资，一定程度上缓解了资金压力。
小勐养至景洪高速公路
连续亏损的坤七药业
云南文山坤七药业股份有限公司于2015年在新三板挂牌，主要从事中药饮片的研发、生产和销售，其主要产品有三七超细粉、生三七粉、熟三七粉、三七花。
坤七药业的持续经营能力存在重大不确定性。
近年来，三七行业竞争激烈，成品价格持续走低，坤七药业产品价格不具有竞争力，销量逐年减少。2016年，三七原料价格上涨，坤七药业为保持营收增加三七原料采购销售业务，实现营收849万、与上年持平。2017年，三七产量增加，原料价格下降，市场竞争加剧，该公司又缩减三七原料的销售业务，导致营收接近腰斩、归母净利润为-89万。
2018年，为缓解流动资金压力，坤七药业先后向现实际控制人屈浩借款共计500万元，后同意屈浩以500万元债权认购“坤七药业”定增的500万股股份。坤七药业原控制人吴秋退出，其组建的销售团队规模由上年16人减少至7人，营业收入也从上年475万元下降至262万元。
营收下降、连续亏损的坤七药业无力负担大客户赊销占用的流动资金，不得不逐渐增加现款结算以缓解其资金压力。但坤七药业的实力并不足以让
其中，坤七药业2017年对第一大客户内蒙古浩养药业有限责任公司销售金额为307万元、占总销售收入
在行业竞争和资金紧缺的共同作用下
综合看来，坤七面临工作人员相继离开、市场竞争加剧、营业收入下降、经营性现金流不足的恶性循环。
对此状况，该公司实际控制人屈浩表示，会继续为坤七药业的生产经营提供资金支持。
明珠股份连年亏损又遭对赌失败
玉溪明珠花卉股份有限公司主要从事百合种球和百合鲜切花产销业务，2015年8月在新三板挂牌。
百合种球生长条件严苛，只适合在年无霜期约为250天左右、年均温在14°C的地区种植。明珠股份在气候条件较适宜的玉溪市红塔区、华宁县以及寻甸县等地建有百合种球和百合鲜切花种植基地。
不确定性。
受虫灾、疫情等影响，明珠股份近年来大幅亏损。2019年，因寻甸鸡街基地、华宁青龙基地受草地贪夜蛾虫害的侵入以及遭遇干旱灾害，明珠股份净利润亏损2989万元。去年，明珠股份又因疫情影响停工至四月末，而此时正值百合花关键收获期，使其未能完成种球收获入库、鲜切花采摘上市等工作，全年净利润亏损3467万元。
究其原因，主要是从荷兰进口百合种左右。
“雪上加霜”的是，债台高筑的明珠股份还面临回购股份的压力。
2011年3月，明珠股份第二次增资发行1000万股、每股3.2元。广州钧扬通泰、佛山优势集成合计出资2560万元认购其中800万股，同时与明珠股份及其14位原始股东（以下简称“15个主体”）签署增资协议和股东协议。
股东协议规定明珠股份应在协议签订起6年内完成首次公开发行股票并上市，否则15个主体需按约定价格回购广州钧扬通泰、佛山优势集成所持有的全部或部分股权。但明珠股份未能按计划上市，15个主体也没有按期履行回购义务。
2019年5月，广州钧扬、佛山集成在向中国国际经济贸易仲裁委员会申请仲裁，要求明珠股份及其14位原始股东履行回购义
月20日前分三个批次、每半年支付一次，共计2960万元。
向玉溪市中级人民法院申请恢复原金额执行。
ST长江海审计过程受限
长江绿海环境工程股份有限公司是一家综合性的生态园林企业，于2015年8月在新三板挂牌。
表出具无法表示意见。“无法表示意见”是负面评价，表明审计过程广泛受限，审计师无法获取充分、适当的审计证据以作为对财务报表发表审计意见的基础。
392万元，资产负债率为119%，财务状况已严重恶化；由于诉讼事项，该公司包括基本户在内的多个银行账户被冻结；审计过程广泛受限，审计师无法核实该公司资产负债表中货币资金、存货、固定资产和往来款项等重要科目。
ST长江海所处的园林绿化行业集中度较低，市场竞争激烈。2017年，国家取消园林绿化行业资质认证，ST长江海失去在市场上的投标优势，营业收入为2.09亿元、同比减少25%。
对此，ST长江海在2018年进行业务转型，由原来的园林绿化施工业务转变为以河道湖泊污水治理业务为主、园林绿化施工业务为辅的经营模式，并推出生态修复业务。但因市场竞争加剧，该公司2018年承接项目整体减少、利润空间被压低，营业收入下降至1.13亿元、较上年腰斩，净利润仅为170万、仅为上年10%。
截至2019年末，ST长江海因其拖欠供应商工程款发生的诉讼涉及金额高达2472万元、占当年流动资产22%，资产负债率较上年末69%上升至99%，远超行业正常水平，偿债能力明显减弱。
2019年，ST长江海营收仅为上年的17%，该公司将收回的工程款优先用于支付供应商款项，导致2019年末应付职工薪酬较上年末翻番，员工人数由上年末的94人减少至44人。
、资产负债率攀升至119%、涉及相关诉讼金额与上年持平。为缩减人员开支和避免不必要的劳动纠纷，ST长江海在2021年初裁撤业务部、工程部、财务部和人事部，财务部剩余2人为兼职、其余各部门余1人，共计6-7名员工处理日常事务。
ST长江海目前由董事长亲自抓业务工作，针对重点项目集中力量落实，维持该公司的日常运营。
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